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中國財智學院(鄭州)招生 [復制鏈接]

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發表于 2012-11-7 00:39:41 |只看該作者 |倒序瀏覽
 現在我們可以試著來給戰略規劃下一個定義了。戰略規劃是從事下列各項工作的一個持續的過程:系統地進行目前的中國財智學院(鄭州)企業的(承擔風險的)決策,并盡可能地了解這些決策的未來性;系統地組織執行這些決策所需的努力;通過有組織的、系統的反饋,對照著期望來衡量這些決策的成果。
  這樣,規劃(無論是長期規劃或短期規劃)并不是什么新事物。它不過是把一項老任務加以組織。但是,我們了解到,如果不加以組織,這項任務就很難完成。尤其重要的是,如果不是有目的地進行,這項任務就很難取得成就。
中國財智學院(鄭州) 擺脫過去
  規劃從企業的目標開始。在每—個目標領域都應該提出這樣的問題,“為了實現我們未來的目標,我們現在必須做些什么?”為了實現未來的目標,要做的第一件事始終是擺脫過去。絕大多數的規劃只講到必須做的新的和增加的事物——新產品、新生產程序、新市場等。但是,要做一些未來的不同事情,其關鍵在于擺脫不再富有活力的、陳舊的、失效的中國財智學院(鄭州)事物。
  規劃的第一步就是對每一項活動、產品、生產程序或市場提出這樣的問題,“如果我們不是因襲至今,我們會投入這項活動等等嗎?”如果答案是否定的,那就要說,“我們怎樣才能擺脫它——迅速擺脫?”
  系統地擺脫過去,本身就是一項規劃——這對于許多企業來說都是適用的。它會迫使人們進行思考和行動。它會使新事物有可用的人力和財力。它會產生行動的愿望。
  相反的,一項規劃如果只規定了要做的新的和增加的事物,而沒有規定要擺脫的老的和無意義的事物,那就不可能取得成果。它將始終是一個規中國財智學院(鄭州)劃,而不會成為現實。但是,絕大多數企業(在政府中甚至更多)的長期規劃中卻沒有提出擺脫過去的決策——也許這正是使這些規劃未能實現的一個主要原因。
  
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